SVILUPPO DI SISTEMI PRODUTTIVI AD ALTE PRESTAZIONI
Sfida
Layout funzionali, assenza di una visione end-to-end e scarsa trasparenza nella gestione quotidiana hanno generato inefficienze, problemi di qualità e processi instabili.
Intervento
- Esecuzione di analisi del flusso del valore (VSM) e di analisi dei processi operativi.
- Riprogettazione dei layout secondo una logica di flusso e di produzione in linea.
- Introduzione di sistemi Kanban e di una chiara gestione Pull.
- Implementazione di un sistema strutturato di Shopfloor Management per la gestione quotidiana delle prestazioni e della qualità.
Risultato:
Impatto: Sviluppo di sistemi produttivi robusti, basati non su interventi isolati, ma su una struttura chiara, trasparenza e una leadership quotidiana coerente.
